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诺基亚还不是败笔回顾微软史上另四大失

2019/04/11 来源:东城信息港

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诺基亚还不是败笔:回顾微软史上另四大失败决定作者:未知 来源:凤凰科技凤凰科技讯 北京时间7月9日消息,据彭博社报道,仅仅在微软

诺基亚还不是败笔:回顾微软史上另四大失败决定

作者:未知 来源:凤凰科技

凤凰科技讯 北京时间7月9日消息,据彭博社报道,仅仅在微软斥资95亿美元收购诺基亚部门后一年,该软件巨头就表示将对这项交易减记76亿美元。不计入该交易带来的现金,减记规模相当于微软为获得这笔资产所支付资金的95%。除了巨额减记,微软还计划裁员至多7800人,主要针对业务。

回顾微软历史,这么大规模的减记听起来可能令人匪夷所思,但实际上,它既不是微软规模的减记,也不是金额的价值减损。彭博为此列出了微软史上代价为昂贵的四大失策。

但首先也要指出的是昆明不锈钢管
,在执行这些失败交易期间,微软还完成了一些精明的交易。例如,微软在2007年以150亿美元的估值向Facebook投资了2.4亿美元。而现在,Facebook的市值已经超过了2400亿美元。2000年,微软以未披露的价格收购了Bungie,后者为Xbox平台带去了《光晕》系列游戏。当时媒体报道的收购金额为数千万美元。而如今,《光晕》系列游戏已经成为Xbox平台的基石,为微软带去了逾40亿美元的销售额。接下来就是PowerPoint。微软在1987年以1400万美元收购了Forethought,从而获得了后者的PowerPoint产品。PowerPoint可能会让众多办公人员感到深恶痛绝,但它是微软利润丰厚的Office业务的关键组成部分。

收购诺基亚是微软前CEO史蒂夫鲍尔默(Steve Ballmer)主导的一笔交易同步器价格
。知情人士去年称,鲍尔默提出的这笔交易初遭到了董事会的拒绝以及几名高管的抗议,现任CEO萨蒂亚纳德拉(Satya Nadella)就是反对者之一。既然纳德拉现在拥有了话语权,他就需要更多像投资Facebook那样的交易。

除了收购诺基亚外,微软历史上还有四大代价昂贵的失策决定。这些交易或决定不但效果不佳,而且都进行了大规模减记。

1.互联泡沫时代的投资

在上世纪90年代末至本世纪初的疯狂互联泡沫时代瑜伽垫
,微软实施了一系列错误押注,总规模相当庞大。在50亿美元入股ATT,并投资欧洲电信运营商后,微软在2001财年和2002财年计入了91亿美元的减损支出。为了在互联泡沫时期追求互联和有线电视市场地位,微软向计划提供宽带服务、互动电视以及卫星的公司投资数十亿美元。然而,这些公司很多都倒闭或大规模削减业务。当清理完这些不良资产后,微软投资组合的价值所剩无几。在经历了这次教训后,微软在入股公司的选择上更加小心翼翼。

2.收购广告公司AQuantive

的价值减损?2007年,微软以63亿美元收购互联广告公司AQuantive。2012年,微软对这笔交易减记62亿美元,相当于收购价格的98%。不过,至少微软在5年之后才对这笔交易进行减记,而诺基亚交易则用了1年,创下快速度。

ox 360的三红问题

三红问题(The Red Ring of Death,Xbox360发生异常情况时围绕电源按钮的四盏指示灯其中三盏闪烁红灯,机器无法运行,只能送还微软进行维修。)2007年,微软因为与Xbox 360的保修减记逾10亿美元。Xbox 360饱受三红问题的折磨,该问题会导致硬件经常出现故障。

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游戏机并不是让微软减记的硬件。2013年,微软对未售出的Surface平板电脑库存减记9亿美元。一群拿着Surface的舞者(微软广告)不足以拯救这款产品。

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